Baba ve Oğulun Hikayesi Bir Psikolojik Zafer!

Baba ve Oğulun Hikayesi Bir Psikolojik Zafer! İnsanlar çok çabuk manipüle olan varlıklardır. Çünkü içerisinde yaşadağımız sosyal düzen ve içgüdüsel olarak kabul görme arzusu insanı manipüle edilmesi için savunmasız hale getirir.

Bir Hikaye ile Başlayalım! Psikolojik Zafer!

Oğlunu manipüle eden babanın hikayesini hatırlıyorum. Bu muhtemelen insan psikolojisinden anlayan bir babaydı.

Şöyle bir diyolog ile başlayalım:

“Ryan, şimdi işlerini yap!” annesi yalvardı.

Ryan, ödevini yap, diye yalvardı.

“Ryan, lütfen masayı hazırlar mısın?” diye sordu.

Annesi pes etti ve işi kendisi yaptı. Ama babası yeni başlıyordu.

Bir gün annesi işten eve geldiğinde “En sevdiğim iki erkek nasıl?”  diye seslendi.

Evin içinde dolaşırken, farklı bir şey hissetti. Bu neydi? Alışkanlıktan, Ryan’ın bıraktığı bulaşıkları bitirmek için lavaboya gitti. Boştu. Gözlerine inanamadı

Masayı kontrol etti. Zaten ayarlanmıştı. Paniğe kapılarak Ryan’ın odasına koştu. Ev ödevi yapılmıştı. Şakınlığını saklayamıyordu. Oğlunun kaçırılmasıyla ilgili acil servisi aramadan önce, oğlunu dışarıda babasıyla birlikte oynarken gördü.

Dışarı çıkıp kollarını kavuşturdu, kaşlarını kaldırdı ve babasına “Tamam, itiraf et, ne yaptın?” diyen bir bakış attı.

Ryan’ın babası bunu nasıl yaptı?

• Ryan’dan işlerini yapmasını istemedi. Onları şimdi mi yoksa dışarıda oynamayı bitirdikten sonra mı tamamlamak istediğini sordu.
• Ryan’dan ödevini bitirmesini istemedi. Bunu şimdi yapmayı ve oyununa geri dönmeyi mi yoksa istediği zaman yapmayı mı tercih ettiğini sordu.
• Sonunda, Ryan’dan masayı hazırlamasını istemedi. Bulaşıkları yıkamak mı yoksa sofrayı kurmak mı istediğini sordu. Ryan masayı seçti ve babası bulaşıkları yıkadı.

Gizli bileşen seçimdir.

Birine bir şey yapmasını söylediğinde iki seçenek duyarlar: yap ya da yapma – itaat et ya da etme. Özgürlüğe özlem duymakla ilgili insani bir şey var. Kontrolde olmak istiyoruz ve bunu kendi seçimlerimizi yaparak yapıyoruz.

Babası ona bir seçenek verdiğinde, Ryan ona yatırım yaptı. Ne yapacağını seçti ve onu seçtiği için ona sahipti.

İnsanlar kötülükten değil, özgürlüklerini korumak için itaatsizlik ederler.

Sessizlik.

Sessizlik tuhaf. Eylem yok, söz yok – sadece hiçbir şey. Ve insanların kollarındaki çoğu numaradan daha etkilidir.

Biz insanlar olarak sosyal olmaya meyilliyiz. Bilinçaltı bir düzeyde, kabul edilmeyi arzularız. Ve bunun bir parçası iletişimdir.

Sadece iletişim kurmayı reddederek insanları suçlu, endişeli, savunmacı, saldırgan ve konuşkan hale getirebilirsiniz. Sessiz kal. Bir tartışmadan sonra kaç kız/erkek arkadaşınız aramalarınıza cevap vermeyi reddetti? Genellikle etkilidir. Sağlıklı değil ama etkili.

Sessizlik birçok şekilde kullanılabilir ve genellikle istediğiniz sonuçtan kaosu tamamlamak için her şeyi elde edebilirsiniz. (tavsiye edilmez)

Sorunuza verilen cevaptan memnun değilseniz, sessiz kalın. Araştırmalar, insanların yaklaşık %85’inin bu durumda cevaplarını detaylandırmaya devam ettiğini gösteriyor.
Hepimiz ara sıra “sessiz muamelede bulunma” kullanmışızdır. Bu, insanları sizinle işbirliği yapmaya yönlendirmenin en temel ve açık yollarından biridir.
Sessizlik intikamdan bile daha çok acıtabilir. Birini gerçekten incitmek istiyorsan – görmezden gel. Sessizliğiniz kayıtsızlık olarak karşımıza çıkıyor – karşıdaki kişinin hayatınızda yeri olmadığına dair bir mesaj gönderiyorsunuz. Zamanınıza layık değiller.

İnsanların, daha az konuşan birinin fikrini, çok konuşanınkinden çok daha fazla ciddiye aldıkları araştırmalarla ortaya çıkmıştır. Sessiz kalarak fikirlerinize daha fazla ağırlık ekleyebilir ve onları daha önemli hale getirebilirsiniz.
Yetenekli bir konuşmacıyı gözlemleyin. Dinleyicileri nasıl içeri çektiklerini gözlemleyin. Topluluk önünde bir konuşmacının etkinliği, sizi büyüleyebilmesi, duraklama yeteneğine olduğu kadar sözlerine de bağlı değildir. Doğru zamanda bir duraklama bin kelime söyler ve doğru zamanda susarak yetenekli hatipler yüzbinlerce insanı harekete geçirebilir, bir beklenti, özlem, heyecan duygusu yaratabilirler.

Sessizlik aynı zamanda bir silahtır. Ve onu etkili bir şekilde kullanmayı bilen insanlar, her durumda ipleri her zaman elinde tutacaktır.

Bir başka yazar bu konuda Obama’dan örnek vermiş

Birini ikna ederken, özellikle size çok yakın değilse, talebin ortasında adını kullanın. Bu harika bir hile. İşe yarıyor çünkü insanlar onaylanma ihtiyacı hissediyor. Bir kez olduklarında, sizinle anlaşmazlığa düşmeleri çok daha olası olacaktır.

Omuza dokunmak: Bu, öncekiyle aynı mantık ama daha cesur. Ayrıca, çalışırsa daha etkilidir. Her şey yakınlık ve kabul ile ilgili.

Bir başkasını ikna etmek istediğinizde, konuşurken bazen başınızı sallarsanız, o kişi söylediklerinizi doğru olarak kabul etme olasılığı daha yüksek olacaktır.Çok ciddi bir şey söylediğinde, doğrudan gözlerinin içine bak ve başka yöne bakma (ama göz kırp).

Birini sizin için yaptıklarının ne kadar etkileyici olduğu konusunda tamamlayın. Bu, bir soru sormanız dışında, dünyanın en eski numarasıdır. İnsanlar kendileri hakkında konuşmayı severler. Bunu nasıl öğrendiklerini sormak, siz işlerinizi hallederken övünmelerini sağlıyor 🙂

Bu benim favorilerimden biri. Obama, Mitt Romney’i tartışırken, Romney’nin Obama’nın emekli maaşını gündeme getirdiği bir an var. Bunu yaparken Obama onu görmezden geliyor, gülümsüyor ve Romney’i soruyu birkaç kez tekrarlamaya zorluyor. Bu harika bir tahakküm tekniği – Romney’nin dikkat çekmek için yalvarıyormuş gibi görünmesini sağladı.

Baskınlıkla ilgili bir diğeri, birisiyle konuşmaya başlarsanız, onu dinleyin ve sonra ortada unutmuş gibi tekrar onun adını sorun. Etrafınızdaki insanları çok rahatsız eder, ancak doğal olarak yapmazsanız bunun o kadar da havalı olmayabileceğini unutmayın.

Biri konuşmayı bitirdiğinde, cevap vermeyin. Muhtemelen sessizliği doldurmak için konuşmaya devam edecekler, bu da onları dönüşümün kontrolünde değilmiş gibi gösterecek.

Teşekkürler : https://www.quora.com/How-can-you-use-psychology-to-manipulate-people

Başka bir yazımız için: https://www.sosyofikir.com/analiz/turkiye-bir-super-guc-olabilir-mi-buna-ne-kadar-yakiniz.html